鈦坦科技 x 技術社群
專業工作者
鈦坦科技身為外商，落地於台灣發展，我們期望能夠為台灣培育更多在地人才，同時也思考如何為「台灣資訊產業」帶來新創研發思維，將更多國際資源引入這塊土地。因此，我們數次邀請國外講師來台進行分享，也積極參與國際活動，讓國際看到台灣！同時，我們也積極回饋台灣敏捷社群與技術活動贊助，如 Agile Summit、DevOpsDays、資訊應用服務創新競賽、MOPCON、WebConf Taiwan、RSG Taipei、PyCon TW、Agile Tour Taipei 等，支持產業間能夠相互交流的場域，回饋過去我們在轉型之路上，從社群所獲得的養分。
2019 Agile Summit｜Linda Rising 演講
「人們並不抵制改變，他們抵制的只是被改變」，這段鈦坦人經常分享的金句，正是出自敏捷界知名「大神級人物」Linda Rising 女士的經典語錄！2019 年，鈦坦科技盛情邀約 Linda 來台舉辦 Agile Summit 工作坊，更在當時敏捷界掀起一陣旋風！回首過去，Linda 這些富含意義的敏捷觀念，就像灑落一粒粒種子，埋藏在土壤發芽、茁壯，最終這些思維種子，隨著時間推移結成果實，造就改變的每一步，執行、落地。
鈦坦首度與 Linda 相遇，是在 2014 年新加坡敏捷研討會，Linda 以講者身分出席，分享《敏捷思維的力量》（The Power of an Agile Mindset），其內容強調「成長思維」（Growth Mindset ），認為學習能力就像肌肉，只要願意鍛鍊就會增長，保持一顆對事物好奇的心，有努力就有改變。Linda 傳遞的思維，不僅為鈦坦注入敏捷新能量，也成為邁向學習型組織的開端。
2019 年，鈦坦科技成功邀請到「敏捷思維」推手 Linda 從美國來台！由她擔任主講者，分享心中的敏捷之道 Small Experiments「小步試作、持續學習、逐步改善」，並開設「組織變革的迷思和模式」（Myths and Patterns of Organizational Change）工作坊，探索組織的改變模式與迷思。從心理層面如何有技巧解決問題，帶著正面心態擁抱改變。這些活動除了增進交流外，鈦坦也希望能將台灣敏捷企業做法向外擴散。
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2023 Agile Summit｜Esther Derby 演講
人們對於領導者的傳統定義強調正式的職位、權威和權力，讓大多數的人們習慣了盲目地遵從和執行；Esther Derby 強調：領導力不該依賴階級制度，每個層級都會有領導者，我們要致力創造一個環境，讓每個人都能在組織裡發揮出個人領導力。
擁有 40 年領導、觀察與實踐組織變革經驗的 Esther Derby，受新加坡商鈦坦科技邀請，擔任 2023 敏捷高峰會 Agile Summit 開幕主題演講，鈦坦科技近年積極引介國際講者來到台灣進行實體交流，期望能為敏捷社群活動增添深度與多元性，並藉此機會向大師面對面請益️。
敏捷圈的大前輩 Esther 曾與各式各樣的組織合作，從新創公司到全球 500 強企業都是她的客戶，作為顧問、講者、作者，她以幫助團隊提高生產力聞名，撰寫關於管理、領導力、協作、組織和變革等主題的文章超過 100 篇。
其著名的演講"Leaders at All Levels"，也是本次 2023 敏捷高峰會 Agile Summit Keynote 的講題，她帶領會眾深入探討不同於一般對於「領導」的定義，提倡無論身處於組織哪個層級都能成為一名領導者。因此她在演講一開始就提出了一題大哉問：
你覺得自己是個領導者嗎？
大家對領導者的傳統定義多半來自西方的定義，強調正式的頭銜、職位、權威與權力，然而她提醒我們，這些定義在另一個時代可能足夠，但是面對需要快速應對變化的環境，且希望組織能夠持續改進的狀態下，我們便需要不同類型的領導力和不同類型的領導者。
這使我們開始用不同的方式思考：
「 什麼是領導力？而領導者又應該做什麼？ 」
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鈦坦科技 x 敏捷交流實體活動
2020 夜慶 Scrum 25 週年
面對快速變化的市場，軟體開發是一個不容易與市場需求有共識的過程，這時候要將未知的不確定性降低，減少風險便適合採用敏捷，而在實踐上鈦坦採用的就是 Scrum。Scrum 是一個敏捷開發的輕量級框架，特色是以稱為固定時間長度的短衝（Sprint）週期去持續開發產品，並在每個短衝都為產品交付增量（Increment）— 新增有價值的改變。2020 年適逢 Scrum 25週年，共同發明人 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 舉辦線上研討會，我們邀請在台灣的敏捷夥伴們，不受距離限制，也能一起共襄盛舉！
2023 《打造敏捷企業》導讀分享會
敏捷（Agile）方法已廣泛運用於軟體、IT 領域，它幫助團隊更快速、靈活且高效；如今，一般行業也開始運用敏捷方法，希望達成更快、更好的創新。在這個多變、不確定、複雜、模糊的霧卡（VUCA）時代，人們更需要敏捷！但有些公司成功運用敏捷，更多是失敗了。為什麼？如何真正用對敏捷？分享會由此書推薦人之一的鈦坦科技總經理 Tomas引領導讀，邀請對於敏捷有興趣的人一同加入討論！
鈦坦科技 x 技術社群｜歷年影像集錦
2023
2022
鈦坦人開講｜敏捷相關議程分享
ModernWeb 2020 《遠端工作實驗與實踐》
現在的鈦坦可以隨時切換模式，隨機應變是一種能力，而且是需要時間培養和練習的。
COVID-19 改變了全球的生活和工作模式，2019 年是鈦坦首次嘗試遠端工作，我們預見會遇到不少問題，因為人們往往會因惰性而忽視問題，認為反正只要撐過這段時間，就沒有問題了。因此，我們多次試行並收集回饋後改進流程，畢竟身處在霧卡時代，變化隨時可能發生，而敏捷開發重視隨機應變（adaptive），我們透過不斷練習和改進，提升適應力，將自己的適應力變得具有彈性。
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GOLF 學用接軌聯盟校園講座 2021 《C2B 時代的團隊經營》
你有沒有過緊張或不舒服的時候？
其實，正是在這種不舒服的時刻，你才真正地在學習和成長。
COVID-19 改變了全世界人的生活和工作模式，2019 年是鈦坦第一次嘗試遠端工作，我們知道遠端一定會遇到很多問題，但如果遠端只有一週，那人的惰性就會認為，反正只要撐過這週，就沒有問題了！問題就不會被解決。於是我們先試行並收集大家的回饋，進而討論與改善流程。
「被」改變都是不舒服的，但在霧卡時代，我們不會知道什麼時候會再碰到什麼狀況，只能不斷的練習與改善，將自己的適應力變得最有彈性。
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Agile Summit 2021 《團隊一起分 Bonus！》
你有沒有過緊張或不舒服的時候？
其實，正是在這種不舒服的時刻，你才真正地在學習和成長。
你有拿過獎金嗎？當專案或產品順利上線結案時，專案獎金是根據什麼規則分配給員工呢？你知道你們公司的獎金是如何分配的嗎？在一般的企業中，常見的獎金分配情境，像是按人數平均分配、貢獻最高者獨得，或是由企業的高層主管依據特定的員工績效逕自分配⋯⋯等。除了這些大家習以為常的分配方式之外，你有想過其他的可能嗎？獎金分配流程有可能公開透明嗎？
鈦坦科技歷經多次嘗試後，目前仍推行中的方法——團隊一起分 Bonus！，「在幾次社群交流中，我們發現大家對於這種坦率透明、由團隊成員自主參與的 Bonus 分配方式感到興趣。」Sam Huang 作為全職 ScrumMaster，在影片中將分享我們團隊是如何一起分 Bonus，從流程、引導、改善，內容集合了他多年的經驗精華。
鈦坦科技 x 企業參訪｜歷年影像集錦
